Bei aller Ohnmacht war ich in vielen Situationen in der Lage, mir die nötige Behandlung und Unterstützung zu organisieren. Selbstwirksam zu sein war heilsam und stabilisierend. Doch es gab auch Situationen, die meine Kräfte überstiegen und in denen ich es dennoch nicht schaffte, Aufgaben abzugeben und mich allein auf das Gesunden zu konzentrieren.

Eigene Grenzen zu erkennen und achten zu lernen, ist eine der größten Herausforderungen in und nach Gesundheitskrisen – ein lebenslanger Lernprozess.

Nach der Behandlung machte ich zunächst dort weiter, wo ich aufgehört hatte: mit hohem Leistungsanspruch und vielen Überstunden – aber auch sensibler für Zumutungen und Grenzüberschreitungen. Nach der Rückkehr an den Arbeitsplatz engagierte ich mich in der Selbsthilfe und baute gemeinsam mit anderen Betroffenen den Verein Leben nach Krebs! auf, der Betroffene im Umgang mit den psychosozialen Herausforderungen nach und mit der Krankheit, insbesondere bei der Rückkehr in das Arbeitsleben unterstützt. Hier erlebte ich, wie unterschiedlich der Umgang mit gesundheitlich existenziellen Situationen ist – und wie groß die Herausforderung, in der Krise Zugang zu den eigenen Ressourcen zu finden und Unterstützung in Anspruch zu nehmen.

MEINE MISSION

In der Krankheits- aber auch in der Phase der Stabilisierung ist nichts wichtiger als dies: Jemanden an seiner Seite zu haben, der Orientierung gibt, empathisch unterstützt und über die gesamte Strecke begleitet.
So entstand die Idee einer umfassenden, ganzheitlichen Begleitung von Rückkehrern während des Wiedereinstiegs – mit Elementen aus Beratung, Coaching, Therapie und im Bedarfsfall auch anwaltlicher Beratung. Eine Begleitung, die Rückkehrende dort abholt, wo sie aus der Behandlungsphase entlassen werden und vor der Herausforderung stehen, wieder in den Arbeitsalltag zurückzufinden.
Eine Begleitung, die nicht außer Acht lässt, dass Krankheitserfahrung verändert.
Eine Begleitung, die die wesentlichen Informationen zum richtigen Zeitpunkt verfügbar macht und das Zusammenspiel von Sozialversicherungsträgern, Arbeitgebern, medizinischen und therapeutischem Versorgungssystem überblickt und diese Perspektiven mitdenkt.

In vielen Begleitprozessen, in der Vereinsarbeit und in meiner Tätigkeit als Personalmanagerin habe ich erlebt, welche Rolle die betrieblichen Rahmenbedingungen und das Kommunikationsverhalten aller Beteiligten für das Gelingen der Rückkehr spielen und wieviel Übersetzungsarbeit Prozessbegleitende zwischen Beteiligten zu leisten haben.
In meiner Beratung möchte ich die Perspektiven der Rückkehrenden und Unternehmen miteinander in Verbindung bringen und den Beteiligten aufzeigen, wie sie Eigenverantwortung übernehmen und sich selbst bzw. ihre Beschäftigten über den reTÖRN to work Prozess hinweg unterstützen können.

Diesen Prozess zu gestalten ist Kooperationsaufgabe – und Pflichtaufgabe unserer Gesellschaft. Krankheitserfahrungen bleiben eine lebenslange Integrationsaufgabe, für alle Betroffenen ebenso wie für Unternehmen.

Ich möchte Orientierung geben, Gestaltungsspielräume und Handlungsmöglichkeiten zur Bewältigung dieser Aufgabe aufzeigen und damit möglichst vielen Betroffenen mehr Leichtigkeit für den herausfordernden reTÖRN vermitteln.